Radiografía del Equipo de Compliance: Recursos, Estructura y Alineación con el Negocio
Masterclass · Publicada en agosto de 2025 · Gratuita
Con Andrés Cuevas Cardenas y Margarita Walker y Francisco J. Smith
Plan de estudio
En esta MasterClass examinaremos en detalle cómo debe configurarse un equipo de compliance eficaz, analizando su estructura organizativa, los recursos que necesita y su alineación con los objetivos estratégicos del negocio. Revisaremos los distintos modelos posibles —centralizado, descentralizado o híbrido— y los criterios clave para definir roles, responsabilidades y líneas de reporte claras dentro del área.
También abordaremos el dimensionamiento adecuado del equipo, la identificación de perfiles críticos, y la integración de herramientas tecnológicas y recursos presupuestarios necesarios para un funcionamiento eficiente. Se presentarán indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir la eficacia del área de compliance y su capacidad de anticipar riesgos y aportar valor real a la organización.
Finalmente, exploraremos cómo fortalecer la colaboración entre compliance y las áreas operativas, promoviendo un enfoque preventivo y estratégico. La sesión ofrecerá herramientas prácticas, marcos de referencia y casos reales que permitirán a los participantes repensar el rol del compliance no solo como función de control, sino como motor de integridad, sostenibilidad y ventaja competitiva.
Docentes y ponentes
Andrés Cuevas Cardenas
Compliance Director para Latinoamérica | Emergent Cold
Andrés es un ejecutivo con más de 15 años de experiencia liderando funciones legales y de compliance en empresas multinacionales. Actualmente se desempeña como Director de Compliance para América Latina en Emergent Cold, coordinando la estrategia regional en 11 países. Ha ocupado roles clave en organizaciones como Nova Austral, ARAUCO, Stryker y Samsung Electronics, con un enfoque integral en ética corporativa, gestión de riesgos, auditoría, monitoreo y ESG. Su trayectoria lo posiciona como un referente en la estructuración y liderazgo de equipos de compliance alineados con el negocio, combinando visión estratégica, conocimiento regulatorio y capacidad operativa en contextos altamente dinámicos.
Margarita Walker
Gerente de Compliance | Entel
Margarita es una ejeutiva con más de 17 años de experiencia en áreas legales y de compliance en empresas multinacionales como Entel, SMU, Walmart Chile y Cencosud. Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance en Entel, donde lideró la creación y consolidación de la gerencia, centralizando los programas de libre competencia, prevención de delitos, anticorrupción y protección al consumidor. A lo largo de su carrera, ha desarrollado una sólida experiencia en gestión de riesgos, cultura de integridad y transformación organizacional, destacándose por implementar modelos de cumplimiento preventivo y efectivos. Su enfoque combina visión estratégica, rigurosidad técnica y liderazgo en ética corporativa.
Francisco J. Smith
Director de Cumplimiento (CCO) | Caja Los Andes
Francisco J. Smith es abogado y Director de Cumplimiento (CCO) en Caja Los Andes, donde lidera desde hace más de una década la estrategia de cumplimiento normativo, prevención de delitos y ética corporativa. Con más de 15 años de trayectoria en la institución, ha sido clave en la consolidación de un modelo de compliance robusto, desempeñándose también como Oficial de Cumplimiento y Encargado de Prevención de Delitos. Su experiencia abarca el diseño e implementación de marcos de control alineados con estándares regulatorios y buenas prácticas, promoviendo una cultura organizacional basada en la integridad, la transparencia y la responsabilidad. Su liderazgo ha contribuido significativamente a posicionar el compliance como un eje estratégico dentro del sector de servicios sociales y financieros.