Cómo diseñar y evaluar un Programa de Ética y Cumplimiento efectivo en la práctica
Masterclass · 27 de febrero de 2026 · Gratuita
Con Marjorie Rossell Ortega
Plan de estudio
En esta MasterClass analizaremos los elementos esenciales para el diseño, implementación y evaluación de un Programa de Ética y Cumplimiento efectivo, desde un enfoque práctico y alineado con las exigencias regulatorias y operativas actuales. Abordaremos cómo traducir los marcos normativos y los estándares internacionales en herramientas concretas que funcionen en la realidad de las organizaciones, más allá del cumplimiento formal.
Exploraremos las fases clave del programa —evaluación de riesgos, políticas y procedimientos, controles, capacitación, canales de denuncia, monitoreo y mejora continua— así como los criterios para medir su eficacia y madurez. A través de buenas prácticas, indicadores clave y casos reales, revisaremos cómo fortalecer la cultura ética, demostrar diligencia debida frente a autoridades y posicionar el Programa de Ética y Cumplimiento como un componente estratégico de la gobernanza y la sostenibilidad organizacional.
Docente
Marjorie Rossell Ortega
Ejecutiva de alto nivel con más de 18 años de trayectoria en la gestión legal y de cumplimiento, desempeñándose actualmente como Vice President of Ethics and Compliance Americas en GEODIS. Con una visión orientada a transformar la cultura organizacional, Marjorie se especializa en el diseño, evaluación y mejora continua de programas de integridad corporativa que no solo mitigan riesgos, sino que impulsan la sostenibilidad y rentabilidad del negocio. Su liderazgo se extiende por todo el continente americano, donde actúa como una socia estratégica para juntas directivas y equipos de liderazgo, integrando la ética y el gobierno corporativo como pilares fundamentales de la excelencia operativa en entornos globales y dinámicos. A lo largo de su destacada carrera, que incluye 15 años en posiciones directivas en Bridgestone y una base profesional en la firma global Baker & McKenzie, ha liderado proyectos de gran escala, como la implementación de líneas de denuncia multilingües y procesos de due diligence para más de 1,800 proveedores en Latinoamérica. Posee un dominio experto en marcos regulatorios internacionales contra el soborno y la corrupción, incluyendo la FCPA de EE. UU., el UK Bribery Act y la ley francesa Sapin II.